最近，網絡上流傳著“中國官場逆向淘汰威脅國家安全”的文案。 經查詢，這篇文章其實已經刊登在5年前的-9-26人民日報微信公眾平臺上，原題為“中國官場反淘汰六大怪象”。 這個復制品為什么再次引起人們的關注？ 這顯然和現在的疫情有關。 在這場前所未有的重大危機面前，中國官場已存在多年，但歌舞升平太平景象所隱藏的問題十分明顯。 在這次高考中，涌現了無數平時默默從事平凡工作，關鍵時刻挺身而出的人民英雄，也透露了平時高亢關鍵時刻不干的懶漢、昏官的真實身份。 由于這些懶惰官員的不作為、濫觴給國家和人民造成了巨大的、不可挽回的損失，認識到官場這一狀況的存在直接關系到整個國家、整個民族的生死存亡，從而將問題提升到了國家安全的高度。

淘汰，是極其危險的政治生態。 無論哪個政黨，特別是執政黨，如果把逆向淘汰變成黨內的主流政治生態，其崩潰也是必然的。 歷史上，黃炎培提出的周期律問題，其興起也是模糊的，其去世也是突然的，與政黨隊伍的逆向淘汰密切相關。

這次高考無疑為中國共產黨提供了克服逆向淘汰、全面恢復正向淘汰機制的絕佳機會。 所謂淘汰，是指借用逆向淘汰的意思，逆向使用的東西，是指劣者之下、優者之上、庸者之下、能者之上的結構。

中國共產黨在其成長過程中經歷了特別嚴峻的正淘汰過程。 在多次革命危機中，如同驚濤駭浪一般，各種投機分子、不純分子、劣質分子不斷被淘汰，逐漸為國家為人民堅決奮斗，雄赳赳氣昂昂，成為中國革命的核心力量。 毛澤東是這些英雄最優秀的代表。 這個曾經被一些人嘲笑為走出山谷的普通農家子弟的人，當時無論是社會名流、學者大師、革命派、反革命派、共產國家的權威人士，都沒有人把他放在眼里。 但是，歷史得出了不容置疑的結論。 毛澤東才是改變中華民族命運從衰弱走向復興的第一人。 是危急關頭掀起波瀾的考驗，是基于廣大人民切身利益的選擇，有毛澤東的卓越。 這就是被正式淘汰的結果。 正是這種正淘汰的結構使中國共產黨從小到大、從弱到強，最終得到了廣大人民的衷心支持，推翻了強大的國民黨反動統治。 反觀國民黨，其盛衰的一些變化，除了壓迫人民反動本質的根本因素外，其內部的逆向淘汰機制也起著加速腐敗進程的作用。 任何人都聽從親近的人，山頭林立、裙帶關系、贓款浪費法等，已經作為國民黨官場的風氣廣為人知。

執政的中國共產黨已經不像革命戰爭時代那樣具有有利于正淘汰結構的外部條件，各種社會腐敗因素在權力尋租的誘惑下侵蝕了其根基，在其內部產生了逆向淘汰滋生的條件。 毛澤東冷靜地看到了問題的嚴重性，沒有忘記黃炎培提出的歷史周期律。 毛澤東為了在共產黨內部維持生動的正淘汰機制，特別重視兩個方面。 第一，只有多次讓人民監督政府，政府才能放松。 第二，在長期的群眾斗爭中，要考察和識別干部。 他主張動員群眾，適時、及時地對共產黨開門整風，主張各級官員必須到群眾中去，接受群眾的監督和評價。 他反對在書房培養干部，認為它只能培養精神貴族； 他號召青年在艱苦的環境中磨練自己，在群眾斗爭的洶涌浪潮中成長為合格的革命接班人。 毛澤東不懈的努力，創造了社會廉潔、官員勤勞為人民工作的時代。 毛澤東自己并不滿足，一直到生命的最后一刻都在尋找改善的方法，這個事實已經被人們公認載入史冊。

事件只有經常經過正反兩面的瞄準，才能看得更清楚。 在毛澤東離開我們的這些年月里，有人鼓吹精英統治國家。 另外，也有官員向記者詢問你是為黨說話還是為老百姓說話。 這種只對上級負責、不對群眾負責的官場規則，完全脫離了毛澤東所有人民利益出發的大體，培養著熱衷騎馬、搞形式主義、弄虛作假的官場經營者。 此外，官場上掀起了一陣炫耀享樂主義的奢侈風潮，完全拋棄了毛澤東的官氣是低級趣味的批判和堅持艱苦奮斗作風的嚴肅告誡，不由得驕傲自大，在全社會起到了扭曲極其惡劣的價值觀的作用。 而且，被扭曲了基本價值觀的社會風氣，像被污染的土壤一樣不斷滋生新的腐敗分子，在官場面前持續腐敗。 這為逆向淘汰大行其道創造了條件。

其《中國官場逆淘汰六大怪象》副本提出，為了抑制逆淘汰現象，最重要的是將權力關在制度的牢籠里。 那倒不錯，但是現在制定的制度不是還很少嗎？ 當然，制度必須不斷完善，但為什么現有的一點點制度在實際問題面前形式化了？ 制度是由人來執行、貫徹和監督的。 如果沒有真正有效的結構，既有有政策有對策，也有數據實績、報告實績、形式主義欺騙的情況。 有些干部制度本身是值得反省的。 對選拔國家干部第一道關口的思考。 使用那種體現公平的公務員國家考試制度，其實不過是重新炒作的科舉制度。 這樣學習和做好工作，能選拔出全心全意為人民服務、真正有才能工作的國家干部嗎？ 回顧毛澤東時代的山村，從一點點媒體的改編來看，除了苦難似乎什么都不是。 但是，只是磨練和實踐了當時農村基層的艱苦環境，不正是為了幾十年后的中國新時期，準備了了解中國社會實際情況、體諒基層人民痛苦的國家掌舵人嗎？

實現把權力關在制度牢籠里的關鍵，是使制度不僅掌握在上級手中，而且真正掌握在廣大人民群眾手中。 如果不真正承諾滿足、取悅、不討好、成為識別、監督、選擇官員的標準，金杯銀杯就不能把老百姓的名聲比不上這句話從官員嘴里固定為真正的干部政策導向。

在這場嚴峻的戰禍考驗中，重新思考毛澤東的教誨，我們有了更加清醒的認識。 為了抑制官場的逆向淘汰，第一，必須尊重和保障人民群眾在監督和職務選擇中的權利。 第二，要在為人民服務的實績考察中，特別是在困難的環境中識別、考驗和選拔干部。

為了在重病之后人體產生抗體，人民期待著這場疫情過后，中國共產黨再次獲得抑制逆向淘汰的強大抵抗力，全面恢復正向淘汰。

林之辛，三，七

《中國官場逆淘汰六大怪象》-9-26人民日報微信公眾平臺

周永康事件客觀暴露了當前我國政治生態中的幾個嚴重問題。 近來，許多干部來信表示，當前的政治生態亟需治理，尤其需要關注官場逆向淘汰現象。 也就是說，官場的逆向淘汰不僅驅逐了一部分廉潔的干部，反而將更多的干部推向了違法亂紀的歪門邪道，危害非常大。 在健全的政治生態中，劣幣不會大規模驅逐良幣。 但是，如果發現很多官員沒有因為腐敗受到懲罰，而是在腐敗中上升，那么依賴貪污賺錢，放開錢跑官員，買官員，找官員的風氣就會越來越重。 最近，人民論壇問卷中心相關專題調查結果顯示，53.5%的受訪者認為目前官場逆向淘汰現象普遍存在，許多高管對此深感痛心。 政治污染、官員個人難以獨善其身的風氣，在一點地方、一點部門的興盛中有著深刻而復雜的原因。 其中，一個非常重要的理由是，很多明文規則被潛規則取代了。 現在各種規章制度比以前略有改善，這些明確的規章本來就必須發揮凈化政治生態的功能，糾正污染政治生態的行為。 但是，現實中潛規則盛行，總是以明規則為形式。 在這里，對官場的逆淘汰6大怪象進行了整理。

(一)清廉者不如腐敗者。 清廉的被淘汰了，腐敗的反而變高了。 許多貪官污吏依賴貪污賺取大量灰色收入，用于跑腿做官、買官、謀官。 他們在晉升的過程中，用錢開放，用物質利益通過關系，這樣的人會被提拔。 而且，因為政府清廉的領導干部，包包害羞，因為沒錢打點關系，經常被冷落。 根據中紀委官網公布的消息，中央巡視組發現山東、廣東、河南等省存在不同程度的跑官賣官現象。 這種現象的普遍存在，對清廉的領導干部來說是巨大的不公平，極大地惡化了官場的政治生態。 凡人愚官貪官貪官出世重用，但德才兼備的官員只能呆在長椅上。 這樣的逆向淘汰如果不能阻止優秀人才的發揮空這一現象，必然會導致官員整體資質的下降。

(二)親民不如霸道。 為了人民，為了父母，愛人民是應該為政府建立的政德，但是在基層，這種官員經常被扣上沒有魄力、沒有能力、軟弱、玩弄事件等的帽子。 一個有點蠻橫，無視人民利益的官員，被上級看作能干的人，被提拔了。 基層干部應該耐心傾聽群眾的需要，但要成為不同利益集團的和諧者，必然需要時間和精力。 目前，在各地大業早、只爭朝夕的氣氛中，耐心做好群眾工作的領導干部往往不合時宜，通過各種手段平定和解決，才能贏得震撼人心的工作聲譽。 很多官員認為得罪了人們，人們無可奈何。 如果得罪了上級，上級隨時可以摘下烏帽子。 因為這很多官員想方設法擺平群眾，迎合上級。 民間諺語說，老百姓的心永遠留在老百姓中，但善于平定老百姓的人卻在一步步高升。 通過這種逆向淘汰，基層干群不再是魚與水的關系，而是油水的關系。

(三)干事最好能說。 有責任，有責任，想干事的困難很多； 豪言壯語多、實際行動少的投機干部晉升有出路。 現在正處于全面深化改革的關鍵時期，敢于改革、敢于創新的干部能夠面對矛盾、正視困難、敢于上陣、帶頭指揮、奮發進取、沖破藩籬。 但是，改革攻防期的業務錯綜復雜，不僅難度系數高，也有失敗的風險。 想要做很多干事的干部，要說被人討厭，就會做罪人一樣的事，從而被各種各樣的暗箭所干擾，最終不能工作。 于是，一點干部選擇了替代的快速發展道路。 對于緊急、危險、繁重的任務，他們躲藏起來，繞道而行； 但是，他們擅長坐下來評論，說空語言、謊言、陳詞濫調、大話等。 他們往往說多做少，取而代之。 因為尖叫很容易，但很難進行。 他說，如果動動嗓子，開個大會，就會在報紙上出名，在電視上有陰影。 工作第一線，說要上生產第一線，必須大顯身手，卸下身段，才能推卸責任，出頭的事自己做，出了問題，干事要承擔； 因為做很多工作的人容易出錯，出事故，所以很多干事被淘汰，會說話的人變得青澀。

(四)不站在隊伍里的人不如站在隊伍里的人。 每當黨委、政府更迭、部門更迭、干部調動時，都會傳出誰是誰、誰是哪個社團的謠言，但一旦出現貪污事件，特別是事件和事件，官場站隊相關的官場謠言也會被證實。 例如，備受矚目的周永康貪污案，從其6名秘書、多名下屬、多名近遠親屬的違法犯罪事實可以看出，其團隊中隱藏著眾多同道者。 有緣的官員熱愛球隊，有一種幽深的感覺，那就是團隊中的人往往會受益。 在這樣的圈子里，沒有是非之分，難做的事容易做，做不到的事就會做。 如果是圈子里的人，即使有問題和錯誤，大事小，小事小。 沒有成績可以提高成績，小成績可以提高大成績； 這個世界的人民繁榮了，共同晉升了。 這樣，必然擠垮了默默無聞不站隊的干部的快速發展空之間。

(五)眼睛以下的不如眼睛以上的。 能否向下看，是檢驗干部是否勤勞熱愛人民的一把尺子。 我們黨的事業需要的正是思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，事業上造福群眾的眼睛向下的干部。 但是，一點干部，長期不離基層，不接地，下情不通，越來越遠離群眾； 對民眾的聲音充耳不聞，對民眾的痛苦視而不見嗎； 將主觀意志強加于民眾，或者與惠民措施、民心工程等名不符實，招致怨恨之聲&hellip； &hellip； 這樣的干部，實際上是官場的害群之馬，應該盡快清除干部隊伍。 雖然這些干部不想眼睛朝下，但他們精通眼睛朝上的道路。 他們遇到困難繞道走，見到領導跪著走，全身心的數著，諂媚著上司，拍馬，合著曲子的意思。 現在，這種眼中釘干部受到很高的評價和重用，但也有真正的干事、眼中釘官員被淘汰的奇怪形象。

(六)表演比實際工作要晉升，必須依靠表演，但表演和表演項目是兩個概念，絕對不能混淆。 一個小官員實際工作，為人民謀福利，卻很難看到業績，缺乏值得夸耀的政治資本。 許多官員擅長華麗的技術，可以看到、可以接觸到這種所謂的業績，非常體面，但卻讓人民痛苦財產，不為人民謀利益。 事實上，很多人很容易就能分辨出它們的業績是真實的，它們的形象項目水分很足。 但是，由于官員的晉升往往依賴上司的提拔，什么樣的氣魄、高大的形象項目，往往很有說服力，但涉及老百姓利益的具體事情卻很難被上司發現，所以往往績效提高，踏實 這種逆向淘汰，不僅惡化了官場風氣，還造成了社會財富的浪費，完全失去了人民對政府的信任。

要打破這種逆向淘汰必須從制度和文化兩個方面入手。

要充分發揮法律監督、行政監督、民主監督、輿論監督的作用，使逆淘汰的現象隨處可見。 貪官、庸官、昏官被識破，其諂媚之術、浮夸之技失去使用之道，才能為民，務實、清廉的干部出類拔萃。

加大對違反紀律、人選、逆向淘汰、不為官員等行為的調查等。 這些措施在很多管理下，肯定有助于清除產生官場逆向淘汰的土壤。

目前，一些地方和個別部門的干部任用存在著不可思議的現象。 推掉會議干事的、代替經營善的、學問淺的、淘汰德兼備的、這種選拔人才的逆向淘汰現象，如果不比較有效地抵制和遏制，將對人民的事業造成致命的危害。

逆向淘汰多表現在干部的選拔錄用上。 例如，在選擇人的范圍內，喜歡看頭、看背景、在自己的視野內或接觸的圈子里選擇人。 在用人標準上，不僅對誰都聰明，而且畫圈，定條框框，只對誰都親近，只追求利益，誰靠近自己就用誰，誰跑來送去就照顧誰，在用人手續上，表面上是照規矩辦，照著做 所有這些，都不夠。 在這樣的環境中，所謂伯樂相馬的規則，其實就是有人挑食，有人挑事。 這很容易發生人身依賴，畢竟只有劣幣驅逐良幣。 在周永康、徐才厚潮流掌握的部門領域，出現了大量這種情況，證明了腐敗的嚴重性。 干部任用中的逆淘汰現象一旦出現，將產生非常差的發酵效果。 如果不逃跑的話不送的話，原地不動； 跑步、打發、提拔重用已成為常態，誰愿意再次堅定、記恨、獻身任意勞動呢？ 干部的做法不浮夸才奇怪。 如果加入社團，奔跑前進，不加入社團，就地休息，那么明明形成了社團文化，誰會揮汗如雨，拼命干，卻不削尖腦袋進去呢？ 這自然不看群眾的不滿，不看領導的觀察，光看上面，不唯美，頻繁演出而被領導看中的鬧劇大量發生，什么樣的真正的干事創業者會被邊緣化呢？ 投機經營者得到很高的評價，兢兢業業的人受到冷淡。 人力資源管理的破窗效果不出來嗎？

要解決用人上的逆向淘汰難題，最重要的是把權力關在制度的牢籠里，不留隱情，不開天窗，讓隱者無處可躲。 必須多次嚴格制度，使干部心里感到害怕，言語上加以責備，停止行為。

本文：《“林之辛：在戰勝疫情的斗爭中重獲消滅逆淘汰病毒的抵抗力”》

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