第125期活動策劃師培訓第一階段策劃培訓課程于2024年6月6日結束。該培訓課程分為活動策劃、營銷策劃、品牌策劃三個階段，活動策劃模塊由中國智慧工程研究會策劃專業委員會常委、副秘書長，品牌聯盟智庫副秘書長，實戰派品牌與活動策劃專家譚子杰授課。

譚子杰在授課時指出，策劃師在學習時應以提升思維、獨立思考、理性揚棄和凝練心法作為核心目的，結合不同理論與實戰派老師的知識體系與個人所處的行業和企業環境，最終找到最適合自己的成長路徑。

本期活動策劃課程共分為活動策劃的思維提升、需求洞察、實戰實務、活動傳播、ChatGPT的應用、創新探索等多個模塊8天課程，精彩的課程內容受到了策劃師學員們的普遍歡迎。

針對當前活動策劃行業的情況，譚子杰在授課時強調，策劃師應努力提升思維格局，嚴格區分活動策劃與活動執行策劃的區別，學會大處著眼，小處著手，千萬不要沉溺于活動執行策劃的策劃、創意與實施，以免限制自己與項目的思維，更縮小了活動策劃的整體價值。

譚子杰認為，活動策劃需要幫助活動主體從解決現有問題、創造新的價值、打開新的局面三個進階層次進行考慮，并從品牌、產品、營銷的高維向活動策劃進行降維思考，才能更好地形成自己的思維格局與差異化優勢。

在談到ChatGPT對行業以及活動策劃的影響時，譚子杰表示，目前ChatGPT在策劃或活動策劃領域的應用還相對較淺，從業者應該把ChatGPT當作是一個比較好的提效工具而不是思維的替代工具。

譚子杰特別強調，ChatGPT應用的好壞與深淺，是由策劃師自身所處的專業能力層次所決定的。如果策劃師的自身思維與實踐水平有限，將很難判斷ChatGPT內容的有效性和準確性。在這種情況下，策劃師一旦形成了對該工具的應用依賴，不僅無法準確把握活動的調性和真實需求，更容易喪失策劃的思維能力，無法成長，最終變成工具的奴隸。

作為國內知名的實戰派活動專家，譚子杰策劃實施了多屆中國品牌節、品牌年度人物盛典等知名品牌活動，并為數十個政府單位、企業集團、上市公司提供品牌咨詢、公關傳播、數字營銷及活動策劃服務。

該培訓課程由中國智慧工程研究會策劃專業委員會、青春創業（北京）管理咨詢有限公司和策劃人才網聯合主辦，旨在通過系統講述策劃思維、策劃方法、策劃技巧、策劃工作流程、策劃創意等內容，幫助策劃師建立系統策劃知識體系和底層策劃思維，迄今已培訓超過5000名學員。

該期培訓自5月27日開始，通過超過2800分鐘的直播課程，配合企業真實案例進行實戰教學，結合實戰作業設計，對策劃師學員進行手把手教學與學習指導。

營銷策劃和品牌策劃階段的課程將于6月7-29日之間開展，企業戰略與品牌營銷專家高京君、創異營銷理論創始人與品牌策劃專家李寶錄將進行直播教學。